Hiçbir şey mükemmel değildir ve daha iyi yapılabilir sorunun cevabı PUKO döngüsüdür. Bakalım PUKO döngüsü neymiş!PUKO döngüsü William Edwards Deming tarafından geliştirilmiştir.
Sürekli iyileştirmeyi amaçlayan bir döngüdür.avramın kendisi çok basittir; ayrıca, bazı karmaşık faaliyetleri gerçekleştirmemizde de yardımcı olabilir.
PUKO, çalışanların, süreç esnasında ortaya çıkan eksikleri gidermesinde kolaylık sağlamak için kullanılır.
1) PLANLA
İlk ve en kritik adımı planlama aşamasıdır.
Planlama aşamasına gereken önem verilmez ise kontrol al ve önlem al aşamalarında yapılacak olan uygulamaların maliyeti çok fazla olacaktır.
· Hedeflerin belirlenmesi
· Detaylı plan hazırlama
2)UYGULA
İlk aşamada planlanan faaliyetlerin belirlenen kişi yöntem ve zamanlarda gerçekleştirildiği aşamadır.
Bu aşamada kullanılan istatistiksel yöntemlerden elde edilen veriler PUKO'nun üçüncü adımı olan Kontrol et aşamasının girdisini oluşturur.
3)KONTROL ET
Planlanan hedeflere ne kadar ulaşıldığı belirlenir.
Eğer hedeflere ulaşıldıysa yapılan uygulama faaliyetleri kontrol edilir ve standartlaştırılır.
4)ÖNLEM AL
| Kendi içinde PUKO döngüsü içerir. Planlanan faaliyetler ile yapılan uygulamalar arasında ortaya çıkan farklılıkların, sapmaların nedenleri araştırılır ve bunların ortadan kaldırılmasına yönelik faaliyetler başlatılır. |
 |
Yorumlar
Yorum Gönder